partnerdigital.fr cabinet conseil de la transformation digitale
Le partenaire digital des PME/PMI – partnerdigital.fr
Le partenaire digital des PME/PMI – partnerdigital.fr , met toute son expertise au service de votre entreprise, pour une entreprise plus collaborative, plus agile, plus productive et plus innovante, un apport extérieur en conseils et en solutions digitales, avec-vous, pour piloter la conduite du changement et la mise en oeuvre de votre projet numérique.
Une méthode de travail associant l’analyse théorique, l’expertise digitale et l’efficacité opérationnelle
Le partenaire digital des PME/PMI – partnerdigital.fr : notre méthode de travail se fonde sur 4 phases d’interventions, une méthode rigoureuse, précise, pertinente et efficace, associant l’analyse théorique, l’expertise digitale et l’efficacité opérationnelle.
La phase d’observation
- Vous écoutez pour bien comprendre vos besoins et vos objectifs numériques,
- Recherches des informations et recueil des donnés
- Un engagement à vos côtés : un regard extérieur, neuf, bienveillant et neutre
La phase de diagnostic et de réflexion stratégique
- Analyse des informations, des données et des besoins,
- Analyses marketing du marché et analyse des capacités humaines au changement,
- Réflexion stratégique sur la base des analyses et des objectifs fixés,
- Rédaction de documents permettant d’orienter et de définir la stratégie,
- Identifier les points forts et les points faibles de l’entreprise, les opportunités et les menaces de la transformation digitale pour l’entreprise,
- Recommandations opérationnelles
La phase de conclusion et de construction de l’analyse globale
- Ecriture de la stratégie digitale,
- Ecriture d’un plan très précis des différentes phases de la conduite du changement
- Réunions de cadrage pour affiner les recommandations
- Résoudre les différentes problématiques et aborder les pistes de mise en œuvre opérationnelle
- Développer des solutions efficaces, innovantes et sur mesure
La phase de déploiement de la conduite du changement et définition du plan opérationnel en tenant compte de l’humain, du marketing digital, des méthodes agiles « start up » et de la technologie
- Conseils et préconisations stratégiques fondés sur des éléments concrets et mesurables,
- Conception des plans d’actions et planning du processus de mise en application des solutions proposées,
- Acculturation des dirigeants et des managers,
- Développer les compétences « agiles et collaboratives » des managers et des collaborateurs,
- Déploiement du marketing digital et optimisation par le web (content marketing, inbound marketing…)
- Faire bénéficier l’entreprise de nouvelles approches disruptives et technologiques,
- Mise en œuvre opérationnelle et participative tout en respectant l’existant … à faire ensemble
La relation de confiance est placée au centre de nos actions
Le partenaire digital des PME/PMI – partnerdigital.fr : notre vision de la relation de partenariat repose sur 5 valeurs fondamentales qui guident nos actions au quotidien, la relation de confiance est placée au centre de nos actions :
- La confiance,
- L’honnêteté,
- Le respect des règles établies et des engagements pris,
- L’éthique,
- La déontologie,
La relation de confiance est placée au centre de nos actions, parce que dans un contexte économique compliqué, la transformation numérique est difficile à engager pour les dirigeants, la relation de confiance est donc essentielle dans la collaboration.
Les solutions du cabinet conseil en stratégie & transformation digitale partnerdigital.fr
Stratégie & conseils
- Définition du cap et de la stratégie digitale,
- Réflexion sur la marque et son identité,
- Conseil en communication,
- Répondre aux besoins et aux attentes de vos clients, vers une culture « client au centre »,
- Intégration des différents points de vus des collaborateurs,
- Résolutions des freins et blocages par des discussions et des solutions adaptées,
- Marketing digital : lean, KPis, PMV, SEO, content marketing, inbound, réseaux sociaux, social selling…
- Exigence de la qualité totale par amélioration continue
Pilotage et gestion de la conduite du changement
- Pilotage du projet global & suivi du projet
- Acculturation des dirigeants et des managers,
- Insuffler une culture et un état d’esprit digital,
- Responsabilisation et agilité des collaborateurs,
- Animer les équipes de façon innovante et participative,
- Cohésion et convergence des équipes par des méthodes collaboratives,
- Gestion des objectifs SMART par mesure des KPIs, PMV …
Conception & design
- Création et/ou refonte de site internet responsive design
- Optimisation de site internet par référencement naturel : SEO, content marketing, inbound
- Direction artistique et ergonomie
Développement technologique
Analyse et recommandation de solutions techniques adaptées aux besoins : CRM, CLOUD, RSE,…
Dans ce contexte, le cabinet conseil partnerdigital.fr, est un partenaire digital de confiance, capable de vous accompagner et de vous aider dans la transformation digitale de votre entreprise…de l’étude de la vision numérique pour définir une stratégie porteuse de croissance jusqu’à la mise en oeuvre du changement.
Pour vous transmettre les méthodes, les techniques et les compétences digitales nécessaires à la réussite de votre transition numérique.
Capable de créer un site web innovant et de mobiliser si besoin, des compétences extérieures nécessaires à la réussite de votre projet digital.
CONTACT :
Philippe Rousselle CDO de partnerdigital.fr
Mobile : 06 26 83 00 97
Adresse mail : philippe.rousselle@partnerdigital.fr
« De profil polyvalent, chef d’orchestre garant de votre transformation digitale, j’ai une connaissance globale concernant, la stratégie, le marketing digital, le management, les technologies digitales, les différentes méthodes et techniques, la finance et le développement commercial.
Mon rôle de consultant-coach digital est d’être un expert-partenaire, un copilote à vos côtés pour vous guider et vous conseiller pour réussir la transition numérique de votre entreprise.
Une double expertise d’entrepreneur et de coach, est la valeur ajoutée qui me différencie des consultants habituels souvent sans l’expérience opérationnelle vécue des difficultés et problématiques que rencontrent les dirigeants et les managers au quotidien. »
lien vers : http://partnerdigital.fr/consultant-coach-en-strategie-de-la-transformation-digitale
ou par l’intermédiaire du formulaire suivant :
