Engager la transformation digitale avec un cabinet conseil

partnerdigital.fr  cabinet conseil en stratégie digitale

 

Engager la transformation digitale avec un cabinet conseil

 

S’engager dans la transformation digitale avec un cabinet conseil, parce que la transformation digitale ne concerne pas que les grands groupes du CAC 40, de très nombreuses PME et des entreprises moyennes et intermédiaires savent qu’elles vont devoir opérer leur mutation numérique. L’enjeu pour elles est majeur. Elles ont maintenant conscience du risque de disruption possible de leur modèle économique.

Pour répondre aux différentes problématiques que pose la transition numérique, elles ont le choix entre recruter un CDO (Chief Digital Officer) en interne ou bien se faire accompagner par un cabinet de conseil en stratégie digitale.

 

pourquoi s’engager dans la transformation digitale avec un cabinet conseil ?

 

Pourquoi s’engager dans la transformation digitale avec un cabinet conseil, parce que le Comité de Direction va devoir s’aligné sur le choix stratégique de ce poste, une position difficile et compliquée car ce recrutement va venir bouleverser les équilibres internes du pouvoir.

Le recrutement de cette nouvelle fonction de Directeur de la Stratégie Digitale dont la mission est d’orchestrer la transformation digitale globale de l’entreprise, peut-être difficile et long, par la nature hybride du poste.

Néanmoins, recruter un CDO n’est pas obligatoire pour une PME & ETI, car si le Président est déjà sensibilisé à la question du numérique par un cabinet conseil, il convaincra lui-même le comité de Direction.

 

pourquoi s’engager dans la transformation digitale avec un cabinet conseil ?

 

Pourquoi s’engager dans la transformation digitale avec un cabinet conseil, parce que souvent, le recrutement d’un ou d’une CDO peut déclencher une guerre d’influence entre les directeurs pour déterminer qui le contrôlera, est-ce le service marketing ou le service des systèmes d’informations, chacun des services voulant poser sa marque sur le développement numérique de l’entreprise.

Parce que l’entreprise n’a pas toujours les moyens financiers de s’engager sur le recrutement d’un poste de cette envergure en sachant que la mission à une fin programmée dans le temps.

 

Engager votre transformation digitale avec le cabinet conseil partnerdigital.fr

 

parce qu’externaliser la mission de transformation de votre entreprise au cabinet de conseil en stratégie digitale partnerdigital.fr comporte de multiples intérêts pour votre entreprise…

 

Engager votre transformation digitale avec le cabinet conseil partnerdigital.fr, ce que le cabinet peut faire pour vous… avant tout de la stratégie et des méthodes

 

La transformation digitale est longue à mettre en œuvre, car elle se construit petit à petit, par la méthode du « test and learn », l’intérêt pour votre entreprise est donc de bénéficier de compétences digitales par périodes intermittentes tout au long de la mission, ce qui :

Limite les risques et limite les coûts,

Notre consultant portera un regard neuf, neutre, bienveillant et objectif sur l’entreprise et vos collaborateurs, sans a priori et se fondre dans votre organisation avec pédagogie et humilité

Il  accompagne et coache le Comité de Direction et les managers dans la maîtrise de leur nouveau rôle de sponsor du numérique

Mais surtout, réaliser la mission dans les meilleurs délais, avec une disponibilité et un engagement total, sur la base d’une méthode de travail rigoureuse et éprouvée, qui n’est pas axée sur des outils mais sur des interventions, qui associe les étapes suivantes :

  • Recherches des informations et recueil des données
  • Analyse des informations, des données et des besoins,
  • Analyse marketing de l’ensemble et diagnostic
  • Réflexion stratégique digitale sur la base du diagnostic et des objectifs fixés
  • Conseil et préconisation stratégique fondés sur des éléments concrets et mesurables
  • Conception des plans d’actions et planning
  • Mise en œuvre opérationnelle tout en respectant l’existant., en vous aidant à identifier les points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces de la transformation digitale

 

Mon rôle de consultant-coach de la transformation digitale

 

Philippe Rousselle, CDO du cabinet conseil partnerdigital.fr, mon rôle de consultant-coach de la transformation digitale, est d’être un expert-partenaire, celui d’un co-pilote à vos côtés pour vous guider et vous mener à la réussite de la transformation digitale de votre entreprise.

Doté d’une forte culture entrepreneuriale, j’ai fondé, dirigé et cédé des entreprises dans des secteurs d’activités différents.

Président d’une agence de communication et de marketing pendant 12 ans, mon parcours de dirigeant comme vous, m’a permis d’accumuler durant ces 35 années de carrière professionnelle, une grande expérience dans le pilotage d’entreprises.

Une longue formation de consultant spécialisé dans la transformation digitale me permet de tenir un rôle de facilitateur de la conduite du changement, de passeur de savoir-faire, de méthodes et de compétences, adaptable et souple, je m’intègre en toute transparence dans votre organisation.

Cette double expertise de dirigeant et de coach, est la valeur ajoutée qui me différencie des autres consultants souvent sans l’expérience vécue des difficultés et problèmes que rencontrent les chefs d’entreprises au quotidien.

 

Un seul objectif, vous accompagnez et vous aider à réussir la transformation digitale de votre entreprise, de l’idée jusqu’à la mise en œuvre, dans un projet de collaboration bâti autour de 5 axes à aborder :

 

Le conseil en stratégie digitale et le coaching du top management

Le marketing digital et la gestion de l’expérience client

La performance commerciale par objectifs SMART et par la mesure des indices clés de performance

Les nouvelles méthodes de marketing et de management (lean start-up, scrum, RH …)

La technologie : création de site internet optimisé, réseaux sociaux, data, crm, rse, …

 

partnerdigital.fr  ensemble, réussissons votre transformation digitale

contact : philippe.rousselle@partnerdigital.fr

lien vers l’article : http://partnerdigital.fr/comment-digitaliser-mon-entreprise/