Conseil en stratégie & transformation digitale

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Conseil en stratégie & transformation digitale

 

 

Conseil en stratégie & transformation digitale, le cabinet partnerdigital.fr intervient dans les PME/PMI & ETI de toutes tailles pour aider et accompagner les dirigeants et les managers dans leur projet de transition numérique.

 

 

Le cabinet partnerdigital.fr vous aide à cerner les enjeux de la transition numérique

 

Conseil en stratégie & transformation digitale, le cabinet partnerdigital.fr, vous aide à cerner les enjeux, parce que le digital impacte toute l’entreprise dans son modèle économique, dans ses pratiques du marketing, dans son organisation, ses clients ont changé, les usages et les parcours d’achats ont changé, dans son activité et dans son organisation, autant de défis à relever pour le management et les collaborateurs.

 

L’entreprise doit repenser ses méthodes de travail, remettre le client au coeur de sa stratégie, faire monter les collaborateurs en compétence digitale et intégrer les technologies numériques génératrices de valeur pour elle.

 

Dirigeants, êtes-vous prêts pour la transformation digitale de votre entreprise ?

 

Pour s’engager dans ce grand défi, les chefs d’entreprise et le Codir vont devoir faire des choix stratégiques car dans un environnement économique en pleine mutation numérique, les entreprises qui ne pourront pas ou ne voudront pas recruter en interne un Directeur de la stratégie digitale (CDO) pour une longue durée, vont avoir obligatoirement besoin dun soutien pour les accompagner dans la conduite de la transformation digitale de leur entreprise.

 

Le cabinet partnerdigital.fr vous accompagne dans la conduite du changement, des idées stratégiques jusqu’à la mise en oeuvre opérationnelle

 

Le conseil stratégique : pour l’entreprise, il est important de l’aider à avoir une vision globale et qu’elle se pose les bonnes questions sur les nouvelles tendances numériques pour qu’elle puisse capitaliser sur les innovations digitales, pour ensuite élaborer et définir  une stratégie digitale porteuse de croissance.

La mise en oeuvre opérationnelle : l’entreprise doit intégrer les nouvelles méthodes marketing, les méthodes collaboratives et agiles, les leviers commerciaux pour développer son activité et optimiser sa connaissance client, repenser son organisation, identifier et développer les compétences digitales en interne, aller vers la convergence des services, et surtout embarquer tous les collaborateurs dans le cercle vertueux de la transformation digitale…

 

 

Conseil en stratégie & transformation digitale, le cabinet partnerdigital.fr vous aide à passer du concept à l’action

 

Tout d’abord, il faut bien différencier le marketing, de la technologie et des méthodes d’organisation, ensuite il faut aussi immerger toute l’entreprise dans les méthodes collaboratives et technologies digitales, passer du concept à l’expérience par la mise en place de gestion de mini-projet en mode participatif pour que tous les collaborateurs mettent les mains dans le cambouis.

 

Pour passer du concept à l’action, 6 leviers sont à actionner  :

 

Conseil & recommandations

  • Alignement du Codir & Comex sur la même vision stratégique
  • Elaboration d’une stratégie digitale porteuse de croissance
  • Evaluation de la maturité de l’entreprise au changement – identification des compétences digitales en interne – lever et casser les freins et blocages en tenant compte de l’existant
  • Prise en compte des nouveaux comportements clients dans la stratégie globale
  • Développer l’innovation et les nouvelles compétences en internes avec les RH
  • Pilotage de la conduite du changement

 

 Acculturation des dirigeants et des managers 

  • Coaching pour l’acculturation digitale des dirigeants et des managers

 

Marketing 

Stratégie digitale : « client au centre » – KPIs – PMV – objectifs SMART – lean canvas – lean startup – 5 forces de porter – swot – 5 pourquoi – QQOQCCP – boucle de PDCA  

Marketing digital : persona – landing page – A/B testing – SEO – contenu rédactionnel – mots clés – inbound marketing – SEA – growth hacking – retargeting…

 

Développement commercial 

  • Data – analyse des données – « social selling » – stratégie commerciale par canaux – optimisation par les réseaux sociaux   

 

Méthodes agiles 

  • L’attitude agile vers une nouvelle culture d’entreprise collaborative – vélocité et vitesse – management collaboratif et nouveau rôle du manager – test and learn, le droit de se tromper – gestion de projet, itératif et incrémentale – gestion du client – méthode « scrum » ou mêlées/sprints – choisir les bons outils collaboratifs…

 

Technologie 

  • Refonte de site internet responsive et web design – optimisation du site…
  • Outils : RSE, CRM, CLOUD…

 

 

 

Contactez – nous 

 

Dans ce contexte, le cabinet conseil en stratégie & transformation digitale partnerdigital.fr, est un partenaire de confiance, capable de vous accompagner et de vous aider dans la transformation digitale de votre entreprise…de l’étude de la vision numérique pour définir une stratégie porteuse de croissance jusqu’à la mise en oeuvre du changement.

Capable de mobiliser si besoin, des compétences extérieures nécessaires à la réussite de votre projet digital.

 

partnerdigital.fr, vous propose deux solutions de partenariat commercial :

  • Le coaching digital des dirigeants et des managers

et/ou

  • Le consulting digital & la conduite du changement

 

Philippe Rousselle CDO partnerdigital.fr 

 « De profil polyvalent, chef d’orchestre garant de votre transformation digitale, j’ai une connaissance globale concernant, la stratégie digitale, le marketing, le management, les technologies digitales, les différentes méthodes et techniques, la finance et le commercial.

Mon rôle de consultant-coach digital est d’être un expert-partenaire, un copilote à vos côtés pour vous guider et vous conseiller pour réussir la transition numérique de votre entreprise.

Une double expertise d’entrepreneur et de coach, est la valeur ajoutée qui me différencie des consultants habituels souvent sans l’expérience opérationnelle vécue des difficultés et problématiques que rencontrent les dirigeants et les managers au quotidien. » 

Contact :

Mobile : 06 26 83 00 97

Adresse mail : philippe.rousselle@partnerdigital.fr

lien vers le site : http://partnerdigital.fr

lien vers : http://partnerdigital.fr/consultant-coach-de-la-transformation-digitale

 

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