Comment réussir sa transformation digitale ?

Comment réussir sa transformation digitale 

 

Chefs d’entreprises, dirigeants, dans un environnement économique dégradé et complexe, pour réussir votre transformation digitale, vous devez vous faire aider et accompagner par des partenaires digitaux, experts dans toutes les étapes de votre transformation numérique.

Par vos propres témoignages, votre métier de dirigeant et de manager est difficile, complexe et exigeant, vous n’avez pas toujours  les méthodes, ni le temps, ni souvent les ressources humaines pour vous engager seul dans la transformation digitale de votre entreprise.

Comment réussir sa transformation digitale, car nous entendons beaucoup parler de la transition numérique qui est devenue une tendance de fond, par contre, nous constatons que pour les dirigeants et les managers, ce changement numérique reste flou, pas très clair, avec une règle générale à confondre les méthodes et la technologie, et pour finalement ne pas toujours comprendre l’intérêt, ni les enjeux.

Ni surtout comment engager sa transition numérique et avec quel partenaire le faire ? 

 

Avec- vous pour réussir la transformation digitale de votre entreprise 

Comment réussir sa transformation digitale, bien sûr, on ne va pas changer les méthodes de travail du jour au lendemain, surtout si l’existence de silos bien définis entre les services rend difficile un remplacement culturel et organisationnel rapide.

Mais les méthodes « start up » participatives, collaboratives et agiles de la transformation digitale vont permettre progressivement un changement de mode de pensée et de comportements des dirigeants et des managers, l’état d’esprit général des collaborateurs va aussi pouvoir changer pour favoriser l’apprentissage de l’état d’esprit et de la culture digitale, de ses méthodes, des nouveaux usages, des pratiques, et de la technologie par l’ensemble des salariés de l’entreprise.

 

Pourquoi se faire aider par un cabinet conseil ?

 

Pourquoi se faire aider par un cabinet conseil ? le processus du changement est long à mettre en œuvre, car il se construit petit à petit, par la méthode du « test and learn ».

L’intérêt pour votre entreprise est de bénéficier de conseils et de compétences digitales par périodes intermittentes tout au long du processus, dont les avantages sont les suivants :

Limite les risques et limite les coûts,

un regard extérieur, neuf, neutre, bienveillant et objectif sur l’entreprise et vos collaborateurs, sans a priori,

L’accompagnement et l’acculturation du Comité de Direction et des managers dans la maîtrise de leur nouveau rôle de sponsor du numérique,

Mais surtout, réaliser la mission dans les meilleurs délais, avec une disponibilité et un engagement total, sur la base d’une méthode de travail rigoureuse et éprouvée*, qui n’est pas axée sur des outils mais sur 4 étapes d’interventions.

 

partnerdigital.fr, avec-vous pour réussir la transformation digitale de votre entreprise 

 

partnerdigital.fr, avec-vous pour réussir la transformation digitale de votre entreprise, ce que le cabinet peut faire pour vous, c’est être capable d’appréhender l’ère nouvelle numérique dans laquelle nous sommes entrés, c’est vous aider à acquérir l’esprit culturel « start up », c’est vous prouver que la transformation digitale est un levier de développement important pour votre entreprise, c’est pouvoir répondre par des solutions digitales à vos attentes et besoins commerciaux, c’est remettre la satisfaction client au centre de votre stratégie marketing…

c’est créer une relation de confiance durable, fondée sur des conseils réalistes, objectifs et mesurables pour devenir le partenaire de votre transition numérique.

 

C’est vous accompagner et vous guider dans le projet de transformation digitale de votre entreprise, du diagnostic pour définir un cap digital clair, de l’élaboration de la stratégie jusqu’au pilotage du changement, vous transmettre les méthodes, les techniques et les compétences digitales nécessaires à la réussite de votre mutation numérique.

 

SI VOUS AVEZ UN PROJET DIGITAL, CONTACTEZ – NOUS

Philippe Rousselle CDO de partnerdigital.fr 

 « De profil polyvalent, chef d’orchestre garant de votre transformation digitale, j’ai une connaissance globale concernant, la stratégie digitale, le marketing, le management, les technologies digitales, les différentes méthodes et techniques, la finance et le commercial.

Mon rôle de consultant-coach digital est d’être un expert-partenaire, un copilote à vos côtés pour vous guider et vous conseiller pour réussir la transition numérique de votre entreprise.

Une double expertise d’entrepreneur et de coach, est la valeur ajoutée qui me différencie des consultants habituels souvent sans l’expérience opérationnelle vécue des difficultés et problématiques que rencontrent les dirigeants et les managers au quotidien. » 

Mobile : 06 26 83 00 97

Contact : philippe.rousselle@partnerdigital.fr

Lien sur le site : http://partnerdigital.fr)

* Pour en savoir plus sur la méthode suivre le lien : http://partnerdigital.fr/votre-partenaire-digital-en transformation-numerique/

ou par l’intermédaire du formulaire ci-dessous

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