Vous accompagner dans votre transformation digitale

partnerdigital.fr   ensemble, réussissons votre transformation digitale

 

 

Vous accompagner dans votre transformation digitale

 

Dirigeants de PME/PMI & ETI, vous accompagner dans votre transformation digitale, c’est vous accompagner dans la conduite du changement, dans toutes les étapes de la transition numérique , vous vous demandez  sûrement,: « quels sont les outils ou les méthodes digitales à la disposition des entreprises ? Que choisir, la culture digitale ou la technologie ? »

Un projet de transformation digitale est bien plus étendu et plus vaste qu’il n’y paraît, la vision purement technologique n’est pas le bon levier pour engager son entreprise dans la transition numérique , en effet, la technologie n’a jamais assuré le succès de la stratégie d’une entreprise. La technologie donne l’illusion de la transformation digitale, ce n’est qu’une adaptation.

Les outils sont les moyens qui permettent à la stratégie digitale de devenir opérationnelle, performante et porteuse de croissance.

 

Stratégie d’une transformation digitale réussie en cinq points 

 

Vous accompagner dans votre transformation digitale, pour réussir votre transition numérique, faut-il choisir entre la culture ou la technologie ? ni l’une ni l’autre, les deux solutions sont à actionner ensemble, car la transformation digitale se trouve au carrefour de cinq leviers d’actions à mener de front.

 

  • Définir une vision, un cap porté par un dirigeant leader, élaborer une stratégie digitale porteuse de croissance et piloter la conduite du changement
  • Analyser la capacité et la maturité de l’entreprise aux changements: Lever et casser les différents freins et   blocages, 
  • Transformer les hommes et l’organisation: acculturation des dirigeants & formation des collaborateurs
  • Insuffler la culture digitale pour changer les états d’esprits : le collaboratif, l’agilité, le marketing digital
  • Choisir la technologie la plus adaptée aux besoins: les outils & les techniques digitales

 

 

Vous accompagner dans votre transformation digitale, c’est avant tout de la réflexion, des idées, des méthodes et des solutions, c’est aussi profiter de la conduite du changement pour définir la vision de l’entreprise digitale future, c’est insuffler un nouvel état d’esprit agile,  une nouvelle culture, un nouveau management collaboratif, de nouveaux comportements participatifs, un nouveau savoir-faire et ce pour tous les projets et dans tous les services et métiers de l’organisation.

 

 

Pour vous accompagner dans votre transformation digitale, le cabinet conseil partnerdigital.fr vous propose 5 solutions d’actions à mener 

 

Le conseil & le coaching 

 

  • Evaluer la capacité et analyser la maturité au changement de l’entreprise pour définir un cap digital aligné sur le pourquoi, le quoi, le comment ?,
  • Ecrire la stratégie et le plan ultra précis de la conduite du changement 
  • Accompagner le Codir et coaching des dirigeants et des managers,
  • Guider les dirigeants et managers dans la complexité des techniques marketing, des méthodes d’organisation collaborative, de la technologie digitale,
  • Aider à comprendre et à acquérir le savoir-faire digital, le rendre clair et compréhensible pour tous les collaborateurs,
  • Acquérir les méthodes agiles, les usages et les pratiques de la transformation digitale,
  • Définir la culture, l’implication et le rôle des cadres dirigeants dans la transformation digitale,
  • Organiser la convergence des métiers entre la DSI, le marketing, la vente et la production,
  • Transformer les états d’esprits et les comportements,
  • Vous aidez à transformer l’entreprise en tenant compte du savoir-faire existant pour :
  • Identifier et développer les compétences digitales en interne,
  • Créer une culture et un esprit d’entreprise « digital »,
  • Définir une stratégie de transformation : globale, par étapes, par métier, par fonction…,
  • Décliner la stratégie digitale en termes d’objectifs smart et d’indices clés de performance (KPIs)

 

La stratégie marketing digital 

 

  • Etude et analyse du marché
  • Analyse stratégique de l’ensemble des éléments négatifs qui pourraient perturber le projet,
  • Bâtir la vision de l’entreprise : la chose la plus importante (CPI)
  • Aligner le pourquoi, le quoi, le comment,
  • Orienter le nouveau positionnement de l’entreprise : affirmer les différences et l’identité de l’entreprise,
  • Créer le nouveau discours digital de l’entreprise,
  • Réaliser une stratégie digitale porteuse de croissance :
  • Optimiser la connaissance client vers une démarche « customer centric »,
  • Analyser les comportements, les besoins clients, le parcours client,
  • Optimisation SEO, référencement naturel par le contenu et les mots clés
  • Inbound marketing, content marketing, brand marketing
  • Engager l’entreprise dans l’optimisation des réseaux sociaux
  • Création de la publicité, bannières, displays, etc…

 

La performance commerciale 

 

  • Elaborer la nouvelle démarche commerciale et digitale de l’entreprise,
  • Objectifs SMART
  • Recette des données clients par la data,
  • Analyse des données et des nouveaux comportements « clients »,
  • Mesure des performances par KPIs et PMV
  • Le service commercial doit devenir un média digital

 

Les méthodes « start up » et collaboratives

 

  • Méthodes « start up » : Lean canvas, Lean start-up, 5 forces de Porter, boucle de PDCA, analyse swot, QQOQCCP…
  • Lever les freins et blocages des rigidités organisationnelles de l’entreprise,
  • Développer les méthodes agiles et attitudes agiles auprès de toutes les fonctions et tous les collaborateurs,
  • Sur les projets, méthode « scrum », cross-services et fonctions
  • Mise en place du processus de développement itératif et incrémental,
  • Familiariser les dirigeants et collaborateurs aux usages et pratiques collaboratives du digital,
  • Sensibiliser les cadres au nouveau management à l’aide des outils collaboratifs

 

La technologie 

 

  • Création et/ou refonte de site internet web design et responsive,
  • Gestion de la relation client (GRC, cloud, Saas, …),
  • Mise en place d’un réseaux social d’entreprise si besoin (RSE)…

 

 

Ci-joint un lien pour prendre connaissance de l’ensemble des métiers du digital : http://www.metiers.internet.gouv.fr/

http://partnerdigital.fr/engager-la-transformation-digitale-avec-un-cabinet-conseil

 

 

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Dans ce contexte, le cabinet conseil partnerdigital.fr, est votre partenaire de confiance, capable de vous accompagner et de vous aider dans la transformation digitale de votre entreprise…de l’étude de la vision numérique pour définir une stratégie porteuse de croissance jusqu’à la mise en oeuvre du changement.

Pour vous transmettre les méthodes, les techniques et les compétences digitales nécessaires à la réussite de votre transition numérique.

 

Nos missions sont ponctuelles, ou inscrites dans la durée par périodes renouvelables. Elles s’organisent comme un ensemble d’actions à mener dans leur globalité ou par lot selon vos besoins et vos objectifs

.Le cabinet possède la capacité à mobiliser l’ensemble des compétences et du savoir-faire nécessaires à la conduite du changement de votre transformation digitale et si besoin de s’entourer de partenaires spécialisés dans chaque domaine d’intervention.

 

Dans cette perspective, le cabinet partnerdigital.fr, vous propose deux solutions de partenariat commercial avec votre entreprise :

  • Le coaching digital des dirigeants et des managers

et/ou

  • Le consulting digital & la conduite du changement

 

SI VOUS AVEZ UN PROJET DIGITAL, CONTACTEZ – NOUS

 

Philippe Rousselle CDO partnerdigital.fr 

 

  » De profil polyvalent, chef d’orchestre garant de votre transformation digitale, j’ai une connaissance globale concernant, la stratégie digitale, le marketing, le management, les technologies digitales, les différentes méthodes et techniques, la finance et le commercial.

Mon rôle de consultant-coach digital est d’être un expert-partenaire, un copilote à vos côtés pour vous guider et vous conseiller pour réussir la transition numérique de votre entreprise. »

Contact :

Mobile : 06 26 83 00 97

Adresse mail : philippe.rousselle@partnerdigital.fr

lien vers : http://partnerdigital.fr/consultant-coach-en-strategie-de-la-transformation-digitale

ou par l’intermédiaire du formulaire ci-dessous :

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