Philippe Rousselle, CDO et Président du cabinet conseil partnerdigital.fr
Consultant-coach de la transformation digitale
Mon rôle de consultant-coach de la transformation digitale, c’est d’accompagner et aider les dirigeants et les managers de PME/PMI & ETI dans toutes les étapes de la conduite du changement pour réussir la transition numérique de leur entreprise.
Après des études supérieures de génie civil et d’architecture, doté d’une forte culture entrepreneuriale, j’ai fondé, dirigé et cédé des entreprises dans différents secteurs d’activités.
Président d’une agence de communication et de marketing pendant 12 ans, mon parcours de dirigeant comme vous, m’a permis d’accumuler durant ces 35 années de carrière professionnelle, une grande expérience dans le pilotage d’entreprises.
Une longue formation de consultant spécialisé dans la transformation digitale me permet de tenir un rôle de pilote de votre conduite du changement, un passeur de savoir-faire et de compétences numériques, adaptable, je m’intègre en toute transparence dans votre organisation.
De profil polyvalent, chef d’orchestre garant de votre transformation digitale, j’ai une connaissance globale concernant, la stratégie digitale, le marketing digital, le management participatif, les technologies digitales, les différentes méthodes et techniques, la finance et le commercial
Mon rôle de consultant-coach digital, c’est être un expert-partenaire, un copilote à vos côtés pour vous guider, vous aider et vous conseiller pour réussir la transition numérique de votre entreprise.
Une double expertise d’entrepreneur et de coach, est la valeur ajoutée qui me différencie des consultants habituels souvent sans l’expérience opérationnelle vécue des difficultés et problématiques que rencontrent les dirigeants et les managers au quotidien. »
Quelques exemples d’axes d’amélioration :
Aligner le Codir et les managers sur une vision stratégique digitale commune, remettre le client au coeur de la proposition de valeur, la nouvelle relation-client, bien comprendre la transformation digitale et le rôle du Codir et des managers, apprendre à être des sponsors et à donner l’exemple, la place des collaborateurs dans la transformation digitale, l’apprentissage de la nouvelle culture et des méthodes agiles, l’optimisation de la connaissance client « customer centric », la réactivité des processus, l’efficience opérationnelle, la performance commerciale, la convergence des métiers marketing, vente, production, DSI et DRH, méthode « test and learn »…
Je peux également intervenir sur d’autres projets tels que :
- La performance commerciale de l’entreprise et la vente complexe
- La communication : réflexion stratégique sur la marque et création d’outils publicitaires
Philippe Rousselle
Mobile : 06 26 83 00 97
contact : philippe.rousselle@partnerdigital.fr
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