Philippe Rousselle : coach – consultant en stratégie de la transformation digitale
Coach digital
Coach digital, c’est aider et conseiller les entreprises dans la définition de leur stratégie digitale,
Le coach digital n’arrive pas avec des réponses toutes faites concernant les problématiques numériques, mais, vous aide et vous accompagne dans l’apprentissage numérique en vous délivrant les usages, les pratiques, les outils et les méthodes à mettre en œuvre.
Le coach digital est un facilitateur du changement, un passeur de solutions et d’idées.
Qu’est-ce qu’un COACH DIGITAL peut faire pour nous ?
Un coach digital, à vos côtés, un expert de la transition numérique, l’objectif du coach est de soulever toutes les questions possibles pour construire un plan d’interventions nécessaires à l’acculturation digitale des dirigeants et des managers.
En soulevant toutes les questions problématiques, le coach bouscule les dirigeants et les managers pour les amener à regarder en face les faiblesses et les points forts de leur entreprise.
Un processus qui structure les bases du diagnostic, un diagnostic précis et juste, une analyse globale qui va permettre d’élaborer des solutions et des pistes de mises en œuvre avec un plan d’actions à menées en phases avec les besoins et les objectifs de l’entreprise.
Le coach digital, expert de la transition numérique aide ainsi à comprendre les enjeux, les outils, les pratiques et les méthodes pour permettre d’établir une stratégie numérique d’entreprise.
Poser les bonnes questions n’est pas suffisant, encore faut-il savoir entendre les réponses et intégrer le discours verbal et non verbal, les attitudes, les postures, les blocages, les non-dits, le coach doit se mettre à la place du coaché, entrer dans son monde, dans ses référents, se glisser dans ses bottes.
Dans le cas des dirigeants et des managers, cette étape est délicate, dans la mesure où les dirigeants et les managers sont souvent un peu réticents à confier leurs lacunes numériques et leur ignorance dans les méthodes du digital, sur lesquels pourtant il faudra travailler.
PAR QUI SE FAIRE COACHER ?
Coach digital, il/elle doit avoir une aptitude au questionnement et au diagnostic, cette compétence repose essentiellement sur ses connaissances en ressources humaines, en sociologie des organisations, sur son savoir-faire et sur son propre parcours opérationnel de dirigeant car chaque entreprise à ses règles et ses exigences.
Priorité est donc donnée à l’analyse :
La maïeutique est l’art du questionnement, qui permet de trouver sa vérité et ses réponses, chacun doit trouver la vérité par lui-même.
La pratique du coaching engage aussi le coach dans une relation humaine complexe, basée sur une confiance absolue, elle suppose de satisfaire également à des pré requis fondamentaux pour assurer la réussite de la mission :
- Une connaissance du monde de l’entreprise,
- Un parcours opérationnel significatif de chef d’entreprise,
- L’expérience du coach lui-même ancien dirigeant,
- Une formation au coaching digital
- Le développement des compétences digitales des dirigeants et des managers
- Des idées de stratégie numériques co-générées par le coach et le coaché
- Des outils et des documents supports
- La supervision et le partage du travail
- Un suivi de la mise en œuvre des actions lancées par les dirigeants et les managers
Votre coach digital
Philippe Rousselle : consultant – coach en stratégie de la transformation digitale.
De profil polyvalent, j’accompagne les dirigeants et les managers d’entreprises dans la définition de leur stratégie digitale jusqu’à la mise en oeuvre opérationnelle de leur projet numérique.
Mon rôle de consultant-coach digital, c’est être un partenaire de confiance, un copilote à vos côtés pour vous guider et vous conseiller dans la réussite de la transition numérique de votre entreprise.
Chef d’orchestre, garant de la réussite de votre transformation digitale, une connaissance globale concernant, la stratégie, le marketing digital, le management participatif, les différentes méthodes digitales, les techniques « start up » et les technologies digitales, la finance et le commercial, me permet de piloter, avec-vous la conduite du changement numérique de votre entreprise.
Un parcours opérationnel de dirigeant :
Après des études supérieures de génie civil et d’architecture, doté d’une forte culture entrepreneuriale, j’ai fondé, dirigé et cédé des entreprises de toutes tailles, dans différents secteurs d’activités.
Président d’une agence de communication et de marketing pendant 12 ans, mon parcours de dirigeant comme vous, m’a permis d’accumuler durant ces 35 années de carrière professionnelle, une grande expérience dans le pilotage d’une entreprise.
Une longue formation de consultant – coach de la transformation digitale me permet de tenir un rôle de copilote de votre conduite du changement, un passeur de savoir-faire et de compétences numériques, adaptable, je m’intègre en toute transparence dans votre organisation.
Une double expertise d’entrepreneur et de consultant, est la valeur ajoutée qui me différencie des autres consultants, souvent sans expériences opérationnelles vécues des difficultés et problématiques que rencontrent les dirigeants d’entreprises au quotidien. »
Ainsi, si les dirigeants et les managers s’améliorent, toute l’entreprise en tirera les bénéfices.
Pour me contacter :
Mobile : 06 26 83 00 97
Adresse mail : philippe.rousselle@partnerdigital.fr
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